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| − | {{Info biografia
| + | Está com seu intestino preso? |
| − | |nome = Philip Arthur Fisher
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| − | |imagem = PhilipFisher.jpg
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| − | |imagem_tamanho =
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| − | |legenda =
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| − | |data_nascimento = 8 de Setembro de 1907
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| − | |data_morte = 11 de Março de 2004
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| − | |nacionalidade = EUA {{USAb}}
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| − | '''Philip Arthur Fisher''' (8 de Setembro de 1907 - 11 de Março de 2004) foi um investidor em acções de grande sucesso, mais conhecido pelo seu livro "Common Stocks and Uncommon Profits" (ISBN 0-471-11927-X), um guia de investimento que continuou em impressão desde que foi primeiramente publicado em 1958. A sua companhia de gestão de activos, Fisher & Co., foi fundada em 1931.
| + | Enfrenta problemas em eliminar suas fezes? |
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| − | Depois de se especializar como analista num Banco de São Francisco, Philip Fisher iniciou a sua própria gestora de activos em 1931. Philip especializou-se no tipo de firma pela qual a Califórnia ficou mais conhecida: companhias tecnológicas inovadoras e voltadas para pesquisa e desenvolvimento. Só que ele começou 40 anos antes do nome Silicon Valley ser sequer imaginado.
| + | Isso não é mais um problema. |
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| − | As empresas que comprou para seus clientes eram de tecnologia relativamente baixa, como por exemplo, a Dow Chemical e a Food Machinery Corporation. Algum tempo depois, foi o primeiro investidor profissional a reconhecer os méritos de firmas de alta tecnologia como a Motorola e a Texas Instruments, logo no seu início.
| + | Chegou o afrodisíaco '''laxante Incognitus'''. |
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| − | Philip morreu recentemente, em 2004. Era um homem extremamente lógico e metódico, que seleccionava companhias para compra somente após um apurado estudo dos relatórios e após entrevistar directores e concorrentes. Ele sempre possuiu um pensamento independente e normalmente contrário à multidão, o que o ajudava a descobrir valor em empresas antes desta.
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| − | O filho de Philip Fisher, [[Kenneth L. Fisher]] é também ele um investidor de sucesso.
| + | Está cansado de acordar, ficar soltando gases a toda hora e nada de ir ao banheiro? Cansado de ter que manter as janelas abertas durante o inverno para dissipar seus efluentes gasosos? |
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| − | Um dos mais bem conhecidos seguidores de Fisher é [[Warren Buffett]].
| + | O '''laxante Incognitus''' é a solução para todos os seus problemas. |
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| | + | Um produto desenvolvido por alquimistas portugueses da região da frente-dos-morros. |
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| − | ==Estratégia==
| + | Basta toma-lo antes de ir dormir e de manhã terá a agradável surpresa de poder defecar com toda a força, de encher a sua privada de seus dejetos e não mais ter que passar o resto do dia a soltar gases. |
| − | Concentre sua atenção e recursos em novas acções de crescimento.
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| − | Para descobrir e pesquisar boas oportunidades:
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| − | *Leia tudo que apanhar, de noticiários financeiros a análises de corretoras;
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| − | *Questione aqueles que detêm conhecimentos, como administradores, empregados e, em especial, fornecedores, consumidores e concorrentes;
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| − | *Visite, caso possível, várias filiais da companhia e não somente a casa mãe;
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| − | Antes de efectuar uma compra, certifique-se que você conseguiu respostas satisfatórias a cada dos 15 pontos:<ref>Fisher, Philip, "Common Stocks and Uncommon Profits", 1958</ref>
| + | Leia a opinião de um de nossos clientes Thorn Gilts |
| − | #A companhia possuí produtos e serviços com potencial para um bom crescimento de vendas, pelo menos nos próximos anos?
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| − | #A administração tem a determinação de continuar a desenvolver produtos ou processos que irão aumentar as vendas quando o potencial de crescimento dos produtos actuais estiver esgotado?
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| − | #Qual é o esforço da companhia em pesquisa e desenvolvimento, quando comparados com seu tamanho?
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| − | #A companhia tem uma estrutura de vendas acima da média?
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| − | #A companhia tem uma boa margem de lucro?
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| − | #O que tem a companhia feito para melhorar sua margem de lucro?
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| − | #A companhia tem relações excelentes com a sua força de trabalho?
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| − | #A companhia tem relações excelentes com os seus executivos?
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| − | #A equipa de gestão da companhia tem profundidade?
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| − | #Quão bons são os sistemas de custeio e controlo de custos da companhia?
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| − | #Existem outros aspectos do negócio, peculiares ao seu ramo, que possam fornecer ao investidor pistas importantes sobre a excelência da companhia em relação a seus concorrentes?
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| − | #A companhia tem uma visão de curto ou longo prazo em relação aos seus lucros?
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| − | #Irá a companhia no futuro necessitar de financiamento via emissão de acções, de tal forma que a emissão dessas acções cancele o benefício do crescimento esperado?
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| − | #A companhia fala abertamente a seus investidores quando o negócio vai bem, mas se cala-se quando ocorrem problemas?
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| − | #A companhia possui uma administração de integridade inquestionável?
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| − | Só existem três motivos para vender:
| + | : ''Eu sou um investidor em tampinhas de garrafas filatélicas. Passo o dia todo a gerenciar minhas aplicações financeiras e o odor desagradável de meus gases fétidos sempre me atormentou. Quando passei a usar o laxante Incognitus, tudo mudou... Defeco todos os dias, a todas as hora. E faço isso agora com o maior prazer''. |
| − | #Se cometeu um erro crasso na sua avaliação da empresa;
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| − | #Se a empresa já não passa nos 15 testes tão facilmente como o fazia anteriormente;
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| − | #Se conseguir investir seu dinheiro numa outra companhia muito mais atraente. Mas, antes de fazer isto, você tem que estar muito confiante nos seus motivos.
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| | + | Seja como Thorn Gilts, e se livre para sempre de seus dejectos. |
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| − | ==Referências==
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| − | {{reflist}}
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| | + | '''Laxante Icognitus''' |
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| − | [[Categoria:Biografias]]
| + | <center><big><big>Um produto das Organizações Tabajara </big></big></center> |
Isso não é mais um problema.
Um produto desenvolvido por alquimistas portugueses da região da frente-dos-morros.
Basta toma-lo antes de ir dormir e de manhã terá a agradável surpresa de poder defecar com toda a força, de encher a sua privada de seus dejetos e não mais ter que passar o resto do dia a soltar gases.
