Teoria Y
Da Thinkfn
A Teoria Y é uma de duas teorias desenvolvidas por Douglas McGregor em "O lado humano das organizações" (1960).
A Teoria Y diz:
- O empreender de esforço físico e mental é tão natural quanto jogar ou descansar. O ser humano não tem desgosto em trabalhar;
- O controlo externo e a ameaça de castigo não são os únicos meios de causar esforço humano dirigido aos objectivos da organização. O homem deve dirigir-se e controlar-se a si mesmo, em serviço dos objectivos a cuja realização se compromete;
- O trabalhador compromete-se a realizar os objectivos da empresa, pelas compensanções associadas a alcançá-los;
- O ser humano habitua-se a procurar responsabilidades. A falta de ambição e insistência na segurança são, geralmente, consequências da experiência e não características intrinsecamente humanas;
- A capacidade de usar a imaginação, o engenho e a criatividade para resolver os problemas da organização, é característica de grandes fatias da população;
- Nas condições actuais da vida industrial, as potencialidades intelectuais do ser humano estão a ser utilizadas apenas parcialmente.
McGregor propõe a adopção da Teoria Y, como forma de aumentar a motivação dos colaboradores.
