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| + | | artigo=Trading em Commodities III - O CBOT e o clearing | ||
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| + | | autor=Fogueiro, Set 2007 | ||
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Revisão das 19h10min de 24 de abril de 2010
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Surgiu assim um novo local para as transacções, o Chicago Board of Trade com o seus Clearing Services (1848) que estabeleceu regras para as margens: caso o preço subisse mais que uma percentagem do depósito de garantia, pedia um reforço (margin call) ao agricultor (...) Fogueiro, Set 2007
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Para garantir que o vendedor entregava o trigo e que o comprador o comprava, ambos entregavam uma importância ao taberneiro (ou quem fosse), e quem não cumprisse perdia-a. Essa margem permitia ao cumpridor voltar a negociar com outro, já com um valor no bolso que cobrisse o diferencial para um preço pior. (...) Fogueiro, Set 2007
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Conheci vários milionários, a começar pelo meu patrão, que fizeram enormes fortunas em commodities. Mas nenhum apenas a especular, sem ligação aos físicos. Só a especular, conheço vários que se arruinaram. Porque lutaram contra os que têm uma vantagem competitiva incontornável. (...) Fogueiro, Fev 2005
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A bolha chinesa foi uma euforia que tomou conta dos mercados accionistas Chineses, e levaria o índice de Shangai (SSE Composite) a subir 500% entre Maio de 2005 e Outubro de 2007. Como em todas as bolhas, existiu primeiramente um motivo fundamental válido para iniciar a euforia, nomeadamente o crescimento económico forte da economia Chinesa. (...) Incognitus, Out 2008
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Que os físicos são curiosos por Natureza, já toda a gente sabe. Nos últimos tempos, têm vindo a “invadir” outras áreas que não a sua, como a biologia, a medicina, ou as ciências sociais, e com a sua forma de pensar contribuíram em cada uma delas para o aumento do conhecimento. O que dizer, no entanto, do seu súbito interesse pela… economia? (...) Marta Daniela Santos, Mai 2009
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O mercado de capitais é um lugar brutalmente competitivo. Nele se encontram os melhores investidores e especuladores, munidos da informação mais recente, bem capitalizados, com acesso a pools de inteligência bastante acima da média, em contacto com os managements das companhias cotadas... É neste mercado que todos nós tentamos competir. (...) Incognitus, Jun 2006
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Uma tese cria uma tendência. Logo, quando estamos perante uma tendência forte, a primeira coisa que urge compreender é a tese que está por detrás dela. Nesta rúbrica “Teses e Ineficiências” procuraremos, no futuro, identificar (o mais próximo possível do início ou final) mais teses e tendências. (...) Incognitus, Jan 2005
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